Metoda 5S w firmie Addit

Addit od początku swojego istnienia kładzie duży nacisk na jakość oferowanych oraz produkowanych podzespołów. Jedną z inicjatyw w tym aspekcie jest utworzenie zespołu zajmującego się ciągłym doskonaleniem – Continuous Improvement Team, jako część Total Quality Management w naszej firmie. Jednym z pierwszych sukcesów zespołu, o którym chcielibyśmy poinformować jest wprowadzanie 5S we wszystkich halach produkcyjnych. Rezultatem stosowania pięciu głównych zasad tej metody (selekcja, systematyka, sprzątanie, standaryzacja, samodoskonalenie) jest poprawa efektywności miejsca pracy, uproszczenie środowiska pracy pracownika, zmniejszanie marnotrawstwa, zapobieganie powstawaniu błędów oraz poprawa bezpieczeństwa środowiska pracy. Stanowi ono solidny fundament, na którym opieramy nasze dążenia do ciągłego doskonalenia. W najbliższym czasie przybliżymy kolejne działania podejmowane przez nasz zespół TQM.