INTERVIEW MIT UNSERER NUMMER 1

Wir laden Sie, liebe Leser, zu einem Interview mit einem unserer Mitarbeiter, Dariusz Deszczyński, ein. Darek ist vor ein paar Tagen in den Ruhestand gegangen. Eins hat eine doppelte Bedeutung. "Eins", weil es in unserem Unternehmen etwa 800 Mitarbeiter gibt, und "eins", weil Dariusz' persönliche Nummer im Unternehmen 1 ist. Nehmen Sie bequem Platz... Viel Spaß beim Lesen!

 

(Auf der Torte steht die Aufschrift: ANDRZEJ! DU BIST UNSERE NUMMER 1!)

Im Namen von mir und dem Unternehmen danke ich dir für deine Zustimmung zu diesem Gespräch. Zu Beginn möchte ich fragen, womit hast du dich beschäftigt, bevor du bei Addit angefangen hast?

Nach Abschluss meiner weiterführenden Schule, der technischen Schule in Elektromechanik, wie die meisten Menschen zu dieser Zeit, kam ich zur größten Firma in Węgrów. Der Betrieb bot breite Beschäftigungsmöglichkeiten und so begann ich meine Tätigkeit bei ZWUT, den Werkstätten für Telekommunikationsgeräte (pol. Zakład Wytwórczych Urządzeń Telefonicznych).  Dort begann ich auf einer einfachen Position. Aufgrund meiner späten Anstellung hatte ich nicht viel Auswahl bei den Positionen. Ich landete in einer Abteilung, in der ausschließlich Frauen arbeiteten. Die Arbeit war strikt für Damen, manuell. Das war Akkordarbeit. Ich wurde ins kalte Wasser geworfen - was meine Hände produzierten, das habe ich verdient. Dann, nach etwa zwei Jahren Arbeit, wechselte ich zur Abteilung zur Einführung von Teams (pol. Dział Uruchomienia Zespołów). Ich arbeitete dort ungefähr 7 Jahre lang. Später hat das Schicksal mich zur Position des "Aufsehers" geführt. Ich war 10 Jahre lang Vorarbeiter in der Transformatorabteilung (pol. Dział Transformatorów). Der Großteil der Belegschaft bestand aus Frauen. Die Mehrheit des Personals waren Damen. Dort arbeitete ich bis zum Ende, das heißt bis '95, als die ZWUT-Firma ihre Tätigkeit beendete.

Könntest du von deinen Anfangstagen hier bei Addit erzählen?

Im Jahr '95, ich erinnere mich daran nicht, ob es September war... es gab ein Angebot, dass ein niederländisches Unternehmen nach Mitarbeitern suchte. Damals bewarben viele Leute sich, wie es zu dieser Zeit Mitarbeiter im Unternehmen ZWUT gab. Ein Betrieb, der sich mit Blechverarbeitung beschäftigte, und wir - Herren aus der Werkzeugabteilung, Leszek, Marian (unser ehemaliger Direktor), Zbyszek, Wiesio und ich... wir haben überhaupt keine Bewerbungen eingereicht. Aufgrund von Altersbeschränkungen, da ein Alter bis 30 Jahre angegeben war. Ich war damals 37 Jahre alt, ich habe überhaupt nicht daran gedacht. Mein damaliger Direktor, Herr Wiesław Grudnicki, rief uns an und fragte: "Warum reichen die Herren keine Bewerbungen ein?". Und ich antwortete: "Chef, wegen des Alters." Ein Moment der Antwort: "Was redest du da? Wer, wenn nicht ihr?" Also... (längere Pause) haben wir diese Bewerbung eingereicht. Ein Bewertungsgespräch fand statt. Das Gespräch dauerte... zumindest in meinem Fall anderthalb Stunden. Ich dachte nicht daran, dass ich angenommen werde. Da andere Herren antraten, die Erfahrung hatten, und ich aufgrund meiner Ausbildung ein völlig anderes Profil hatte... Wie sich später herausstellte - eine angenehme Überraschung. Nach etwa einem Monat kam ein großer, weißer Umschlag (Darek zeigt mit den Fingern eine A4-Seite oder vielleicht etwas größer) mit dem Addmetal-Logo, denn damals hieß die Firma so. Drinnen stand ungefähr: "Sie sind eingeladen, ein Praktikum in den Niederlanden vom bis zum zu machen", und dass sie sich in Kürze mit mir in Verbindung setzen würden. Marian, Leszek, Zbyszek und Wiesio erhielten dieselben Umschläge. Das war die erste Gruppe, und dann gab es noch eine zweite Gruppe von 5 Personen - Sławek Hildebrand, Tomek Majewski, Adaś Godlewski, Zbyszek Matuszewski und Tomek Zadabała. Sławek war der älteste dort. Denn diese Jungs, wie Adam oder der damals arbeitende Tomek, sind viel jünger als ich. Und die beiden anderen... Waren wirklich Neulinge (lächelt).

Später erhielten wir die Benachrichtigung, dass wir Pässe beantragen sollten und uns bei der niederländischen Botschaft melden sollten, um alles korrekt zu erledigen. Nach all diesen Formalitäten brachen wir in einer Gruppe von 10 Personen in die Niederlande auf. Das war am 5. Januar. Ich löste meinen Arbeitsvertrag mit ZWUT zum Ende des letzten Dezembertags '95 auf und trat kurz nach den Feiertagen meine neue Arbeit im Unbekannten an.

Ein neues Kapitel in den Seiten deiner Biographie...

Ja, wir sind mit einem Kleinbus gefahren. Um es milde auszudrücken, die Reise war interessant (Lachen). Wir kamen in den Niederlanden an. Ich erinnere daran mich - in Polen herrschte eisige Kälte, wahrscheinlich um die -20 Grad Celsius. Der Schnee türmte sich bis zu zwei Metern hoch. Aber in den Niederlanden keine Spur von Schnee, nur grüne Wiesen. Wir wurden auf dem Land in einem Zentrum untergebracht. Ich sah mich um - es gab Tiere. Sie schienen Pferde zu lieben, denn es gab auf vielen Farmen Pferde, die überall weideten. Solche Unterschiede - in Polen frostig und verschneit, während es dort wie im Herbst oder frühen Frühling war. Und so begann es. Ich erinnere mich daran, dass es am Montag ein Treffen im Unternehmen gab. Dann eine Tour durch das Unternehmen, Venlo, und die Altstadt.

Wie gefällte es dir ?

Die Altstadt war wunderschön. Super. Uns tat der Kopf nach der Reise ein wenig weh, aber es war egal. In jedem Fall war der Tag sehr lang. Wir waren alle gleich gekleidet, als hätten wir koordiniert, aber es war reiner Zufall - in grünen Jacken. Wir konnten uns nicht verirren, jeder konnte uns von Weitem sehen. Es war irgendwie komisch, denn wenn die Niederländer uns sahen, sagten sie: "Wenn einer da ist, sind vier andere auch da." Uns wurde eine Übersetzerin zugeteilt, Frau Iwona, ein Mädchen aus Breslau (Wrocław). Sie stand uns die ganze Zeit zur Verfügung. Außerdem erhielten wir Formulare oder Bücher, die uns durch den Schulungsprozess führten. Die zweite Gruppe kam nach zwei Wochen an. Sie hatten dieselben Vereinbarungen wie wir - Unterkunft und Training. Wir hatten zwei Autos zur Verfügung: einen Volkswagen Passat und die andere Gruppe hatte einen Ford Sierra. Das Training wurde so durchgeführt, dass ein Teil der Arbeit auf unsere zukünftigen Positionen ausgerichtet war. In meinem Fall nahmen sie aufgrund meiner elektromechanischen Ausbildung meinen Arbeitsuntergrund als Elektrizität. Ich habe dort einen Schweißkurs gemacht und eine Prüfung vor einem Ausschuss bestanden. Ich habe auch gelernt, mit Schweißmaschinen, Pressen zu arbeiten und mich mit Metallverarbeitung, Schleifen und verschiedenen anderen Dingen vertraut gemacht. Einige der Sitzungen fanden bei der Arbeit statt, um uns mit den tatsächlichen Aufgaben vertraut zu machen, die uns im Unternehmen erwarteten, während andere im Berufsbildungszentrum stattfanden. Dies wurde an einem 5-Tage-Zeitplan für 4 Stunden durchgeführt. Samstage und Sonntage waren frei. In dieser Zeit unternahmen wir verschiedene Ausflüge, entspannten uns und besichtigten die Stadt.

Während des dreimonatigen Aufenthalts kehrten wir zur Hälfte zu unseren Familien in Polen zurück. Nach einer Woche kehrten wir in die Niederlande zurück. Die andere Gruppe, die zwei Wochen nach uns ankam, blieb zusätzlich zwei Wochen, aber bei uns wurden vier Personen ausgewählt und eine Person ging nicht weiter. Nach all dem Training kehrten wir zu unseren leeren Wänden zurück. Es gab nur eine Halle, die gestrichen und für weitere Verbesserungen vorbereitet war. Die Maschinen kamen später an. Wir hatten eine Abkantpresse, eine alte Wiedemann-Stanzpresse, eine Schweißmaschine, eine Presse und ein Schweißer (TIG, den ich zum Schweißen verwendet habe). Marian wurde Vorarbeiter. Am Anfang trugen wir blaue Overalls mit Druckknöpfen (Lachen), während Marian rote hatte. Ein Holländer beaufsichtigte uns zunächst, war aber nur kurze Zeit da; dann kam Gerardus van Enkeford. Wir wurden in Gruppen aufgeteilt, und kleine Aufgaben kamen aus den Niederlanden herein. Und so begann alles.

 

Und noch einmal zurück zur Bewerbungsgespräch - welche Fragen wurden dir damals gestellt?

Es war so eine Art von Gespräch, etwas wie... (kurze Pause) Heute würde es wohl Arbeitspsychologie genannt werden. Ein Mann fragte nach gewöhnlichen menschlichen Dingen: Familie, Privatleben, meine Einstellung zur Arbeit, meine vorherige Arbeit. Er sammelte all diese Informationen, sowohl persönlich als auch beruflich. Am Ende bekam ich eine technische Zeichnung und musste einige Maße finden und markieren. Ich weiß nicht, wie ich das gemacht habe (lacht). Man bat mich, es zu beschreiben. Eine Frau saß daneben und übersetzte. Er hat mich immer getadelt, "Schau mir in die Augen, nicht zu ihr" (lacht). Sie war eine wunderschöne Frau, sie stellte die Fragen, also habe ich mich natürlich an sie gewandt. Er sagte ständig "sie ist nicht da, sie übersetzt nur". Er wollte, dass ich Blickkontakt mit ihm hatte. Am Ende gab es eben diese technische Zeichnung, eine Prüfung meines Wissens. Das war für mich völlig anders, weil die elektrischen Schnitte und Abmessungen auf dieser Zeichnung von der technischen Zeichnung abweichen. Auf jeden Fall, wie ich es sage, hatte ich göttlichen Beistand. Der Rekruter bat die Übersetzerin, es ihm zu übersetzen, wie ich es gemacht und beschrieben habe. Also erklärte ich es auf meine Weise (lacht). Er hat nichts davon verstanden. Aber das Ergebnis stimmte, es war gut. Und damit endete das Gespräch. Nach diesem Bewerbungsgespräch erhielt ich kein Signal, ob ich angenommen wurde oder nicht. Ich denke, alle anderen Gespräche verliefen ähnlich. Ob so lange wie bei mir? - Ich weiß es nicht. Er hörte geduldig zu, stellte Fragen. Offensichtlich haben sie alles zusammengetragen. Es stellte sich heraus, dass anschließend ein großer Fragebogen kam, in dem stand, dass ich für die Reise qualifiziert wurde.

Seitdem hat sich irgendwie alles entwickelt... Nach fast zwei Jahren stellte Gerardus van Enkeford fest, dass alles in Ordnung war. Es gab eine Direktorenwahl, um jemandem seine Aufgaben zu übertragen. Eine Person hat gewonnen, aber nach zwei Jahren haben wir beschlossen, dass etwas geändert werden muss. Das Unternehmen hat sich nicht entwickelt, es gab keine neuen Projekte. Die Ostwand war besonders von Arbeitsmangel betroffen, es gab verschiedene Wirren. Es gab deutliche Unterschiede zwischen West- und Ostpolen. Dann kam es so, wie es kam, dass Marian nach Holland fuhr, um mit Jan zu sprechen, unterstützt von uns, um etwas zu ändern. Wahrscheinlich hat Jan entschieden, dass Marian es schaffen kann. Also haben wir es versucht. Wir haben gearbeitet, geholfen. Marian hat das Unternehmen geleitet.

Fast 2 Jahre lang habe ich Marian geholfen, war sozusagen seine rechte Hand. In dieser Zeit entstanden neue Visionen und Pläne. Die Montageabteilung wurde aufgebaut. Ich bin nach Holland zum Training gereist. Als ich zurückkam, habe ich die ersten Produkte montiert - das war noch in Halle Nr. 2. Die ersten Anfänge der Montage sind durch meine Hände gegangen. Dann bin ich wieder zur Produktion zurückgekehrt. Als Halle Nr. 5 entstand, habe ich mit Jarek Turemka zusammengearbeitet. Danach habe ich in Halle Nr. 9 gearbeitet, wo ich die meiste Zeit verbracht habe. Und jetzt nähert sich das Ende (lacht). Es ist eine lange Zeit.

47 Jahre, um es so auszudrücken, fast in einer Halle, "an einem Ort"... ZWUT, dann Addit...

Ja, so war es. Ich habe nicht gedacht, dass die Zeit so schnell vergehen würde. Wenn man den älteren Menschen zuhört, sagen sie, wenn man zurückblickt, fühlt es sich an wie ein Tag. Wenn man auf etwas wartet, fühlt es sich an wie eine Woche, die eine Ewigkeit dauert. Und das ist wahr. Etwas endet und etwas beginnt. Jeder fragt mich, was ich tun werde... Der Mensch war die ganze Zeit mit dieser Arbeit verbunden. Ich habe meine Arbeit immer sehr ernst genommen, ich habe Dinge sehr ernst genommen, unabhängig von der Position. Einmal hatte ich in Holland einen Moment des Zweifels "Oh mein Gott, was mache ich hier?" Diese Zeichnung und alles hat mich überfordert. Und dann traf ich unsere Übersetzerin, Frau Iwona. Sie sagte damals so: "Du weißt, Darek, das ist ein Team von Menschen und es gibt verschiedene Charaktere. Ich denke, dein Charakter wird in einem Konfliktfall alles zusammenhalten und es wird funktionieren." Vielleicht war das so. Ich hatte Kontakt zu Menschen, klar... Es gab Situationen, in denen ich mich geärgert habe, aber das ist eben das Leben. Manchmal passieren Situationen oder Momente und etwas passiert... Ich habe es nie toleriert, wenn Menschen jemanden verspottet haben, vielleicht habe auch ich einen Spitznamen, ich weiß es nicht... Ich habe versucht, das nicht zu tun, weil ich es selbst nicht mochte, also warum sollte ich jemandem Vorwürfe machen. Einfach so... Jetzt habe ich bis zum Schluss mit den Jungs etwa 10 Jahre gearbeitet, die jünger sind als mein Sohn. Und Gott bewahre, dass ich anderen begegne, die solche Menschen sind.

Was meinst du mit "solche Menschen"?

Natürlich im positiven Sinne. Hilfsbereit, einfühlsam, die mit Verständnis an alles herangehen. Manchmal sage ich "Warum sprecht ihr mich nicht beim Namen an", und sie antworten "Herr Darku, Sie sind älter als meine Eltern". Sie sind mir wichtig… Ich habe so viele Jahre und verschiedene Situationen mit ihnen durchgemacht. Ich habe mich mit ihnen getroffen, Dinge erledigt, geholfen – ich schätze Selbstlosigkeit. Es ist nicht immer so, dass man etwas braucht, dass man etwas tun muss. Nur einfach, um zu helfen. Und sie haben mir geholfen. Man muss etwas heben, eine schwere Palette - und ich sehe, dass Kamil schon hinter mir steht. Oder jemand wie Łukasz, der nicht mehr hier arbeitet.. Das waren solche Jungs... Ich weiß, dass ich dumme Sachen gesagt habe, denn nun ja, es gibt einen Unterschied von zwei Generationen und die Sichtweise auf all das ist anders... (längere Pause) Super, super. Menschen, die immer ans Telefon gehen. Ich habe oft angerufen. Sogar meine Frau hat mich ermahnt: "Hör zu, lass die Jungs in Ruhe". Ich mochte es, zu wissen, wie es mit der Arbeit läuft, sei es eine neue oder alte - ich habe nachgefragt, ob es geklappt hat, wie es gelaufen ist. Ja, so war es. Und das ist alles.

Du hast dich um Beziehungen gekümmert, um Menschen. Du hast dich darum gekümmert, was sie denken und fühlen. Du warst wie eine Familie für sie.

Ich denke schon. Wenn es eine Brigade von 100 Personen gibt, tolerieren das manche, manche nicht. Ich wollte nie jemandem auf die Füße treten. Ich habe sie immer gefragt: "Hallo, wie geht es dir? Wie fühlst du dich? Wie läuft dein Tag?" Zum Beispiel die jungen Praktikanten – es gab Zeiten, in denen sie vor ihrem eigenen Schatten Angst hatten... Und ein älterer Mann ging zu ihnen und sagte ein paar Worte: "Hör zu, mach dir keine Sorgen, alles wird gut"... Weil... dann erinnert sich diese Person an ihren ersten Tag. Ich habe, um ehrlich zu sein, mit weiblichen Vorarbeiterinnen angefangen, und manchmal, wenn ich sie auf der Straße sehe, ist die Reaktion wie "Umarmungen und Küsse, immer lächelnd"... Es ist ein engagiertes Brot. Und das ist es, nur das. Mein ganzes Leben, 47 Jahre.

 

Zurück zu den Spitznamen... Andrzej oder Darek?

Ich hatte zwei Vornamen. Mein offizieller Name war Andrzej. Aber das war schon ganz privat. Zu Hause wurde ich immer Darek genannt. Das ist mein zweiter Vorname. Ich weiß nicht, woher das kam, aber ich erfuhr in der Grundschule, als ich die 8. Klasse beendete, dass ich den Namen Darek als zweiten und Andrzej als ersten Namen habe. Ich hatte eine Lehrerin, die mich 8 Jahre lang betreute, was überhaupt eine Seltenheit war. Ich erinnere mich - es war das Ende des Jahres, Zeugnisausgabe, wir standen auf dem Platz, es gab irgendwelche Auszeichnungen. Und meine Lehrerin hielt das Zeugnis in der Hand und las "Andrzej Deszczyński" vor. Meine Klasse, 38 Personen, und stell dir vor, niemand reagierte. Als ob es nicht für mich wäre. Das Nachname war zwar vertraut, aber... Meine Lehrerin sagte dann: "Darek, das ist für dich". Als ich zur Schule ging, stellte sich heraus, dass in all den Jahren in den Dokumenten Dariusz Andrzej stand, und es stellte sich heraus, dass es Andrzej Dariusz sein sollte. Ich habe mich daran gewöhnt. Von den vielen Leuten hier, die mich mal Darek, mal Andrzej nannten, fühlte ich mich verwirrt - "das passt nicht zu mir". Jeder in meiner Familie nennt mich Darek. So hat es sich eingebürgert. Menschen, die wahrscheinlich zwei Vornamen haben, haben wahrscheinlich mit solchen Problemen zu kämpfen. Die einen nennen mich so, die anderen so. Bei der Arbeit hatte ich eine Kollegin namens Grażyna Bożena - ich nannte sie Grażyna, Grażyna.. irgendwie passte das nicht zu mir.. aber das war ihr erster Vorname... Hier bei mir ist es nur meine Vermutung, dass mein Vater wahrscheinlich (lacht) im Standesamt Dariusz Andrzej vorgeschrieben hatte, aber er hat sich irgendwie vertan und so kam es heraus. Es spielt keine Rolle.

Welche waren die schwierigen und besten Momente, die du während deiner Arbeit bei Addit erlebt hast?

Schwierig waren neue Produkte, neue Projekte, irgendwelche Ziele, die gesetzt wurden. Ein schwieriger Moment war die Krise, als wir vier Monate lang nur die Hälfte unseres Gehalts bekamen, weil der Markt zusammenbrach. Wir mussten die Firma retten. Solche Momente haben immer darüber entschieden, dass... Naja, ich habe immer emotional auf Angelegenheiten reagiert, manchmal sogar zu sehr. Einige Probleme waren so, dass jemand mit der Hand wedelte, und mir schien, wenn ich eine "auferlegte" Pflicht hatte, sie zu lösen und mich einfach daran zu halten. Das trieb mich an. Ich habe immer versucht, vielleicht war ich nicht jemand mit technischem Wissen, der glänzte, aber ich versuchte das mit Gewissenhaftigkeit, Arbeit, Effizienz, persönlicher Kultur auf der Position auszugleichen. Oder... Solche Dinge sind angenehm, wenn ein Ingenieur zu mir kam, es war schon in Halle Nr. 9, er sagte: "Wie ordentlich es bei Ihnen ist", und ich sagte immer: "Aber Was ist hier aufgeräumt, das ist normal", er sagte: "Aber Sie werden woanders hingehen und sehen. Ich werde den Jungen zeigen." Ich: „Die Werkzeige liegen einfach hier, alles ist griffbereit. Ich weiß, dass es mir dient.“

Aber ich sage - es gab verschiedene Momente. Schwierige Momente aus wirtschaftlichen Gründen. Schwierig, weil etwas nicht geklappt hat, so wie es sollte. Schwierig, weil es neue Produkte gab, als ich anfangs schweißte.

Kehren wir noch einmal zu den guten Momenten zurück...

In einem Wort gesagt, die besten Momente waren, dass... Nach der Zeit des ZWUT, jeder eine Stelle hatte und es keine Probleme damit gab. Und das Glück war, dass mein damaliger Direktor - ich nenne ihn mal so - uns ermutigt hat, uns für dieses Gespräch zu bewerben. Und... Es hat geklappt. Diese 47 Jahre haben sich wirklich großartig ausgezahlt. Die Abfolge von Ereignissen in diesen 5, 10, 20, 30, 40 Jahren... und die 100 Personen usw. Der Betrieb ist jetzt so groß, dass ich einige Leute nicht kenne, ich treffe sie nicht... Ja, es kommen neue Leute nach jeder Abteilung - manchmal nicht, es gibt verschiedene Veränderungen, nicht jeder kommt überall hin. Im Allgemeinen sage ich, ja, die täglichen Probleme sind schwierig, aber wenn man ernsthaft damit umgeht, weiß man, dass... zu Beginn meiner Arbeit waren nur wir da, jeder half sich gegenseitig, man konnte aufeinander zählen. Diejenigen, die später kamen, hatten es schon einfacher, ein Dolmetscher war nicht mehr notwendig, aber Hilfe von Mensch zu Mensch, soweit der Mensch es konnte, zum Beispiel die Bedienung der Schweißmaschine - du zeigst hier und da, sie stellen dir Fragen, es gibt keine Barrieren, das ist etwas ganz anderes. Es war etwas leichter.

Welche "fünf goldenen Ratschläge" würden Sie Ihren Arbeitskollegen und unseren Lesern für die Arbeit und das Privatleben geben?

Ich denke... Vor allem muss man von sich selbst verlangen, anderen Ratschläge zu geben. (längere Pause) Ich liebe das, was ich getan habe. Es ist wichtig, nicht unter Zwang zur Arbeit zu gehen, denn dann genießt man sie nicht. Ich liebe die Arbeit mit Menschen. Und wenn es Menschen gibt, wie die Jungs, die ich hatte...

Fordere dich selbst.

Gehe sehr gewissenhaft und ernsthaft an die Arbeit heran.

Löse Schwierigkeiten gewissenhaft.

Sprich mit Menschen. Ich denke, heutzutage können die Menschen nicht mehr miteinander sprechen. Früher gab es keine Computer, keine Smartphones und so weiter...

Ich werde noch einmal auf dieses ZWUT zurückkommen - das Unternehmen hatte 1500 Mitarbeiter. Ein Brigadier wie ich hatte 20 Damen und 5 Herren. Verdammt, es war wirklich schwer, mit diesen Frauen auszukommen (lacht), weil jede anders war, einen anderen Charakter hatte. Aber es gelang mir, mich mit ihnen zu einigen, ohne zu schreien. Wir haben Regeln festgelegt. Sie haben das akzeptiert.

Wie ich gesagt habe - fordere dich selbst. Tue das, was du magst. Du musst mit Menschen sprechen.

Ach ja, noch eine Eigenschaft, die ich betonen möchte, ist Aufrichtigkeit.

Aufrichtigkeit?

Das habe ich nie abgestuft. Für mich sind der Direktor oder die Dame, die beispielsweise jeden Tag die Toiletten putzen muss, gleichwertig. Das spielt überhaupt keine Rolle. Sicherlich... Jeder von uns hat verschiedene Aufgabenbereiche, aber bei der Arbeit sind wir alle zusammen. Und das ist für mich wichtig. Man muss mit jedem sprechen, ein nettes Wort sagen. Der Mensch ist nur ein Mensch. Manchmal hat er einen schlechten Tag und muss zur Arbeit kommen. Wir sind nicht wie die Verkäuferin, die den ganzen Tag lächeln muss. Bei mir konnte man das immer sehen... Ich habe immer diese fröhliche Einstellung, also wenn ich ein Problem hatte, zeigte meine Gesichtsmimik oder mein Verhalten, dass etwas nicht in Ordnung war. Ich mochte das, schätze es in meinem jetzigen Leiter, in Tomek Turemka, der, obwohl ich nur anderthalb Jahre mit ihm gearbeitet habe, ein echtes Unikat war. Die Arbeit mit ihm war für mich wie eine Abbremsung, eine Entschleunigung von diesem schnellen Tempo. Ich erzähle das wie eine Radfahrermetapher - ich fahre 200-100 km und die letzten 10 km sind eine leichte Kehre, um meine Muskeln zu regenerieren und ohne Verletzungen vom Rad abzusteigen... Mit ihm hatte ich diese Entschleunigung während dieser anderthalb Jahre. Respekt, Empathie, keine Probleme, keine Bevormundung, und wenn es Änderungen gibt, gibt es Gespräche. Wir machen es so oder lassen es. Und wenn etwas funktioniert, ändern wir es nicht einfach grundlos. Es gab kein "wir ändern es, weil ich der Chef bin, weil ich Recht habe", nein, nein... Gespräche. Am meisten hat es mir gefallen, als er an einem Montag kam und fragte: "Und wie läuft's? Alles in Ordnung?". Und so lief es. Solche Menschen schätze ich. Das ist eine andere Art von Arbeit. Der Mensch findet eine andere Energiequelle in sich selbst, ganz andere Motivationen. Menschen zu führen ist keine einfache Aufgabe. Schließlich verbringen wir oft mehr Zeit bei der Arbeit als zu Hause.

Welche Pläne hast du für den Ruhestand?

Wie jeder habe ich ein eigenes Zuhause, und rund um das Haus gibt es immer etwas zu tun. Ich habe zwei Enkelinnen. Mit ihnen werde ich nie gelangweilt sein. Sie kommen oft zu mir. Ich möchte an den Wochenenden jetzt mehr Zeit für mein geliebtes Fahrrad finden. Die Gegend ist wunderschön, wir haben jetzt viele gute und sichere Straßen. Jetzt werde ich mehr Zeit zu Hause verbringen, also werde ich auch unter der Woche eine Fahrt machen. Endlich einen gemeinsamen Ausflug mit meiner Frau machen, die übrigens genauso eine Arbeitstier wie ich war. Also jetzt gebührende Erholung. Früher habe ich viele Bücher gelesen. Und am meisten freue ich mich darauf, dass ich im Moment funktioniere, dass ich gesund bin. Eine Zeit lang habe ich darüber nachgedacht, ob ich bleibe, aber andererseits denke ich, dass man nie weiß, was hinter der nächsten Ecke steht und wie sich das Leben entwickeln kann. Und wenn man einmal 65 Jahre alt ist, wird es jetzt bergab gehen. Sicherlich werde ich nicht nur vor dem Fernseher sitzen. Ich habe beschlossen, mich um mich selbst zu kümmern - gesünder essen, ich habe sogar schon ein bisschen abgenommen, also nach diesen Fahrten fühlt es sich gut an, etwas leichter zu sein. Eine meiner Enkelinnen kann schon Rad fahren, jetzt muss die andere noch lernen.

Fantastisch! Ich wünsche dir viel Gesundheit und wohlverdiente Erholung.

Vielen Dank und alles Gute.

10.08.2023

ZURÜCK